A TikTok vezetőjének múlt heti meghallgatása vagy a Facebook több mint 20 ezer alkalmazottat érintő elbocsátási hullámai több kérdést is felvetnek. A G7 hasábjain a közösségi média jövőjéről értekeztem, amivel kapcsolatban öt kérdést fogalmaztam meg: Elbukik-e legnagyobb közösségi média rendszer, a Facebook? Véget érhet-e a közösségi média aranykora? Hozhat-e megújulást az előfizetési modellre való átállás?

Harmadszor is elkészült a Kürt Akadémia és a Reacty Digital közös e-kereskedelmi trendspotting kutatása. Az eredményekről a Kosárérték digitális hasábjain számoltam be — illetve volt egy remek kerekasztal beszélgetésünk is március 7-én ennek apropóján, abból is szemezgettem. A cikk elérhető itt, a rövid kutatási riport pedig olvasható a Slidesharen.

Múlt héten a G7 podcastjának vendége voltam, ahol Stubnya Bence remek kérdéseit a mesterséges intelligenciáról Kállai Gáborral, a Shiwaforce CTO-jával közösen válaszoltuk meg. Rövid cikk itt, a műsor pedig a cikkbe ágyazva megtalálható vagy a szokásos podcast platformokon a G7 csatornáján. Jó hallgatózást!

Az Ikomm újabb adásában a electro szektorról beszélgettünk a Monostori Csabával (Euronics, E-commerce Manager) és Kakas Balázzsal (Aqua, Commercial Director), Donáth Fruzsi műsorvezetése mellett. Ami számomra a legérdekesebb volt, hogy hogyan / miért bővítenek termékkínálatot (szortimentet) az Aqua-nál vagy az Euronicsnál. Hogy az Euronics nemzetközi terjeszkedésen dolgozik, vagy hogy a verseny ellenére köszönik szépen, jól vannak, úgy érzik a minőségi kiszolgálás hűséges vevőket jelent . És az is izgalmas volt, ami felvételen kívül elhangzott, például az eDigital és az eMAG össszeolvadásáról, de ez maradjon a mi titkunk.

Pár napja kért fel az Ecommerce Expo, hogy írjak nekik egy blogposztot a válság témájáról, illetve járjam körbe, hogy a jelenlegi helyzetben mit lehet tenni. “A krízis görög eredetű kifejezés, jelentése válság vagy fordulat, olyan állapot, ami jobbra és rosszabbra is fordulhat. Az e-kereskedelem idehaza jelenleg az első igazi átfogó válságát éli meg. A hazai e-kereskedelem létrejötte óta eltelt kicsit több mint húsz évben utólag visszatekintve töretlenül fejlődött a terület. Még akkor is, ha menet közben néha másképpen éreztük. Növekedett a forgalom, egyre nagyobb szeletet hasított ki a teljes kereskedelemből. Ezrével jöttek létre új webáruházak, újabb és újabb termékszegmensekben vált evidenssé az online értékesítés és élesedett a verseny.”

Pár napja keresett meg Kende Ágnes a Qubit-tól, hogy a képernyőidőről, a gyerekek technológia használatáról és a szülők ezzel kapcsolatos dilemmáiról ír cikket. A kiindulópont egy cseh kutatás volt, amely provokatívan azt állította, hogy ez a hajó már elment. Kb. …

2021-ben nagy döntést hoztam, 2022 januárjától feladtam a piaci főállásomat és csak az akadémiai állásomat tartottam meg. Természetesen azóta is dolgozom más projekteken, elsősorban a kkv digitalizációt mérő Digiméteren, vállalok előadásokat és képzéseket, tanácsadást is folytatok és rövidebb cikkeket is írok több helyre. De 2022 volt az első év, hogy…

Az Ikomm #ekereskedelem #podcast ezúttal a #pharma szektor kihívásait vitatta meg. Műsorvezető Donáth Fruzsina, beszélgetőtársak Fábián Levente — Pharmazone, Szombati Gergő — BENU és jómagam. Elérhető többek között a Spotify-on: https://open.spotify.com/episode/0HfPAxs2IQ5GCz9FkJ2BX3

Folytatódik a G7 hasábjain a kis-és középvállalkozások sajátos digitalizációját és annak versenyképességre gyakorolt hatását vizsgáló cikk-sorozatom. A legújabb Digiméter adatok alapján úgy tűnik, hogy a cégek idehaza a megszokások mentén, mintegy “kockás füzetként” használják az eszközöket, megragadnak az e-mailnél, a csatolt file-oknál és a weboldalnál - videós meeting és csetelés, felhő alapú kollaboratív dokumentum szerkesztés és Google cégem vagy webáruház alkalmazása helyett. Minderre a “buta cső” hasonlatot használom a cikkben, amit az internet infrastruktúra világából ismerhetünk.